从高新技术服务超市到生态社区 天府新谷努力成为“科技服务商”

培育独角兽企业，不仅仅是企业单方面努力就能达成的，同样也需要创服机构来提供服务。目前，成都高新区以“1+N+1”模式走出的技术服务超市，在产业园区、街道社区、线上平台、海外园区建设N个园区·街区·社区特色功能店、网络在线平台店和海外创新中心店，形成线上线下互动，实现跨地区、跨领域的高新技术服务。

作为其中一个“超市”，虎哥探访了成都天府新谷，并和成都新谷孵化器总经理邓昆山聊了聊他对于双创服务生态体系的理解……

“超市”是生态的一部分

在高新区上班的人都知道，益州大道经常会在高峰期出现拥堵，因为这条路的两边有高新国际广场、高新孵化园、环球中心等众多载体。其中天府新谷可谓是资格相对较老的载体了，这个自1994年就开始为双创提供服务的民营企业。目前吸引了800多家企业入驻，约有1.5万人在新谷工作，间接带动并服务了4万人次。

“首先新谷双创服务生态社区不仅仅只是‘超市’、或者孵化器，而是双创社区，是一种生态。”邓昆山如此解释。

他认为超市服务只是整个双创中的一个生态，作为创投孵化从业者更应该看到体系化的内容。经过十多年的摸索，天府新谷建立了科技企业聚集生态、服务机构服务生态、金融生态、国际化生态四种生态类型。

1.科技企业聚集生态：新谷提供企业从初创、成长到加速所有阶段的服务，“初创型企业、3000万-5000万规模企业、5000万以上企业等等，我们都会提供针对性的服务。”邓昆山介绍。为了给新谷800多家企业提供服务，其中也形成了投资、融资、税务、法律等要素聚集效应。

2.服务机构的服务生态：企业形成物理上的汇聚之后，新谷会对企业提供各种服务。譬如：根据审批可申请办公场地免费入驻；投融资的对接服务等。“创业者也是人，我们认为除去业务方面的帮助以外，人与人之间的沟通交流也很重要。”所以可以在新谷的中央，有篮球场也有绿草坪，以及各类的生活配套设置，整个新谷看起来像是个大学。

3.金融生态：新谷根据不同的层级为企业提供三个不同层次的金融服务，第一层是引导银行投资；第二是直投；第三则是基金。“我们的基金规模在2个多亿，每年基本能够带动10个亿以上的融资数额，每年投资兼并收购基本都有10-15例。”仅仅是去年就有120家企业登陆新四板、15家企业登陆新三板。

4.国际化生态：目前新谷在波士顿建立了中美创新中心，同时也在与SBC合作加速器。目的就是把国外好的技术、人才、项目引进来，同时把国内好的资源介绍出去。

凭借这些举措，从新谷中也走出了成都准星云学科技有限公司，四川建华软件有限公司，成都龙渊网络科技有限公司等相当具有代表性的企业。

创新服务最终还需归结到人

“目前创新的成本很高，不光要看过程更要看结果，你努力的方式再多，最终都要归结为：有没有培育出独角兽企业。”邓昆山向虎哥表示。

以新经济为创新驱动的同时，成都急需培育自己的独角兽企业。在邓昆山眼中，目前双创服务生态体系更应该着眼于“瞪羚企业”的打造上，更应该聚焦于那些熬过了死亡期的众多企业。

“另一方面来说，目前双创服务人才太少了。成都目前需要的是真正的科技服务商，以科技服务商带动区域的协同创新。”邓昆山介绍了北京已有的模式：科技服务商可以对接全球的资源，当一家企业成长遇到障碍，或是缺人、或是缺资源等等。服务商会及时匹配最合适的资源对接到企业。对于企业而言，这种科技服务商无异于“公司合伙人”，是一个加速器。

“目前来看，成都这边还没有哪家服务机构有能力做到这种地步。”

接下来，新谷在稳固基础服务的基础上将持续加强增值服务能力，努力成长成为“科技服务商”成为企业的加速器。