从左至右：顾云昌、周忻、全忠、宋卫平
中国房地产研究会副会长顾云昌： 将从卖方市场进入买方市场
中国房地产研究会副会长顾云昌对2012年的中国楼市持乐观态度，他表示，2012年的房地产市场应当是扩大内需、惠及民生、增加有效供应的楼市，大概率是仍然会保持“稳中有进”的态势。
就2012年的房地产市场，顾云昌表示，2012年房地产投资仍然会保持一定增长，但涨幅会回落。就“促进房价合理回归”的说法，他称，房地产价格总体回落，居民总体收入提高，从而使得两者之间差距变小，房价增幅低于收入增幅。
顾云昌认为，找寻房地产价格的合理回归路径并不容易。2012年房地产调控的重点仍然是构建合理价格体系。只有不同的家庭都能买得起、租得起房子的时候，才能形成合理的价格体系。他认为，在房价合理回归的背景下，房地产商品房市场也将从长期的卖方市场进入真正的买方市场。
易居（中国）控股有限公司董事局主席兼总裁周忻：开发商需要更积极的营销模式
在2012年，开发商需要更积极的营销模式。对此，周忻深信不疑。一个案场、一句广告语、一个团队就能买房子的营销模式在目前运作的过程中所占比重仍然比较大，但真正领先的营销模式是系统的解决方案：“后来的十年我们需要依靠产品策划，为整个线路定制适合市场的产品。”
对于如何实现线上和线下的无缝对接，周忻认为，这是一个认知的过程：“今天我们不能说有了互联网就不要现场接待，这是不可能的，实际上我们现在提供的是围绕房地产销售，提供整个一条产业链，这里面互联网是一个趋势。”
在这个过程中，每一个环节都能够为开发商寻找到所需要的服务，这就是一个产业链整合的问题，不能简单理解为原来的模式不适合，老的模式可能在现阶段还是占主流位置，但是新的模式正逐渐完善、取代旧有模式。他强调，市场越是调控，越是我们练内功、改革、创新、把一些新的东西推向市场的好时候。
浙江绿城集团董事长宋卫平：从等客上门变成主动出击
“和所有的产业一样，市场经济环境下的房地产业当然也是机会和风险并存的。我们的国家正经历着前所未有的变革，面对城市化建设过程中的纷繁复杂的难点，以及社会转型期的复杂性，此时对房地产进行深度调控，也在情理之中。遗憾的是我们没有预料到，调控的影响是如此深远。2012到了。中国城市化进程漫长而艰辛，我们必须认清形势，调整自己，将这一年的首要目标锁定在：力求生存。2012，绿城会有很多变化，购地开发、商品房开发、中高端等词汇，会在我们的话题中淡化许多，我们谈得更多的，将是轻资产、代建、保障房、服务产品的创新升级、多元化……”
这是绿城统帅宋卫平在2012年初亲自撰文写下的《自助者，天助》，而在面对媒体的采访中，他也公开表态，“面对更加严峻的2012年，将对原有销售模式进行革命，将销售方式从等客上门改成主动出击。”
成全机构董事长全忠：外来品牌房企冲击本土房企
从客户的消费需求实现角度看，从首次置业到改善型置业，消费者对居住的需求是不断地从面积、品质等方面升级。从开发商的区域布局看，最先成为一线品牌企业的开发商往往诞生于北上广深等一线城市，在企业发展和全国化扩张的动力驱动下，开发商的业务布局自然呈现了从一线城市向二三线城市拓展的轨迹。
而政府历年的房地产调控政策和最近对于一二线城市的限购令使得这种趋势更加明显。那些动手早的一线企业，在很多二三线城市已经形成了一定的品牌积累；即使动手晚的，也在最近短短两三年内，迅速占据了二三线城市的重要地段。而当地品牌地产企业的竞争压力自然就在这几年迅速形成。
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