优酷土豆合并
漫画杨仕成
合并后新公司将命名为优酷土豆股份有限公司，土豆将从纳斯达克退市
交易额预计为10.4亿美元，是中国互联网最大的股票交换并购案，预计三季度完成
有利于降低版权购买成本，同时也能进一步集中广告资源，提升品牌价值
“没有永远的敌人，只有永远的利益。”这句话用在优酷土豆这对冤家身上再合适不过。从去年下半年开始，这两家排名一、二的中国视频网站就一直争吵不休，甚至要对簿公堂，但昨日下午却戏剧性地宣布：“我们是一家人。”
优酷（NYSE：YOKU）和土豆（Nasdaq：TUDO）昨日共同宣布，双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。汤森路透昨日发布分析报告估计，此次合并估算交易额是10.4亿美元，该交易也是中国互联网市场最大的股票交换并购案例。
换股合并土豆退市
根据双方签订的协议，合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司（YoukuTudouInc.）。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。而土豆则将退市。
“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展，对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”优酷CEO古永锵强调。
土豆CEO王微则表示，“优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。”
本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但仍需取得优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。
原搜狐IT副主编陈中昨日在微博上透露，新公司可能将由古永锵担任CEO，王微则将拥有董事会席位。合并后，双方的人事架构不可避免将进行调整。
七年分合最终联姻
早在2010年2月3日，优酷和土豆就宣布结盟，正式推出“网络视频联播模式”，双方在版权发展方面达成战略合作，并在买断的独播剧资源方面进行互换。
去年8月，就在土豆赴美上市之际，市场传出优酷欲收购土豆的风声，优酷CEO古永锵公开表示，如土豆上市失败，对收购持开放态度。之后至今的半年内，双方一直交恶不断。
双方争斗在去年12月16日达到高潮，土豆网当天宣布，针对优酷网涉嫌侵权盗播授权内容，其将向优酷提出1.5亿元人民币的侵权赔偿。而优酷也称将在京沪两地发起诉讼，追究土豆网涉嫌盗播百部版权作品的侵权行为。两家的网络视频联播模式名存实亡。
昨日，当记者问起双方之间的诉讼是否就此了结，优酷相关负责人笑称，“你认为呢？”随后他承认已是一家人，就不会再生纠葛。
本版采写华西都市报记者罗提
行业影响
或是行业洗牌开始
根据易观智库近期发布数据显示，2011年第4季度优酷网、土豆网、搜狐视频占据中国网络视频市场广告市场前三名位置，其中优酷21.8%，土豆13.7%，双方合并则意味着新公司将占据视频市场35.5%的份额。去年中国网络视频广告市场规模达16.9亿元（约合2.67亿美元）。
而优酷CEO古永锵则介绍，“优酷和土豆已经共同占据中国视频市场80%的份额，两家联手将为优秀内容提供更广阔的传播平台，更深远的影响力。”
张颿指出，两家公司合并后，将加大视频购买的力度，版权价格因此在短时期内不会降低。此举也会影响其他视频网站加强内容，抱团抗衡优酷土豆的联姻。对于搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频等主流视频网站而言，未来，视频内容联盟形式将会出现。视频网站间将会出现更多的整合，以此降低不断上涨的成本压力。与此同时，内容共享的形式将加大同质化竞争，从而催升视频网站对自制剧的投入不断增大，以保证足够的差异化内容，突出自身品牌形象。
分析人士指出，优酷网与土豆网的合作将对视频领域的格局产生极大的影响，两家的市场份额加起来超过八成，再加上在独播剧版权的交换方面的优势突显，视频网站的垄断格局可能因此得到进一步加强。张颿认为，未来，中国网络视频市场将进入强强联合的时代，中小视频厂商的发展空间将被进一步压缩，从而加快网络视频市场的洗牌。
易观国际分析师黄萌也指出，“合并对双方都有利，二者不尽相同的用户群将融合成为更大的用户资源。合并将降低新公司的版权采购、后台资源等成本，从而提升其盈利水平。”他指出，网络视频领域的企业目前盈利能力不足，优酷和土豆合并或许是行业洗牌的起始。
业界分析
降低版权成本集中广告资源
有业界人士指出，优酷土豆的合并，并非“爱情”，而是基于利益。易观分析师张颿昨日告诉华西都市报记者，两家合并有利于降低版权购买成本，不用为同一部影视剧付两次钱，同时也能进一步集中广告资源，提升品牌价值。
优酷昨日发布财报，2011年内容成本为人民币2亿4340万元，占同期净收入的27%，这比2010年增加了6个百分点。
凤凰新媒体COO李亚称，土豆上市正值中国概念股被整体质疑造成关注度和交易量太小，市值被低估，投资者担心土豆的现金难以维系视频高成本模式，此番合并一举解决这两大问题。
有业界人士指出，优酷土豆合并有四大好处，第一，新公司规模当之无愧的成了全行业的第一；第二，提升股价，赢得市场信心；第三，充裕的现金流；第四，影响巨大的免费广告，借助微博的传播，持续发酵。
同行声音
暴风影音CEO冯鑫：优酷土豆合并对同行是灾难
暴风影音CEO冯鑫认为这两家视频行业的巨头合并对其他做视频网站的同行来说“肯定是灾害”，但老大与老二的合并也腾出了一个位置，接下来谁成为中国视频行业第二大的视频网站将备受关注，“这也是机会”。
迅雷CEO邹胜龙：视频业年内将有更多整合
迅雷CEO邹胜龙认为，土豆选择合并有资金和资本层面的原因：视频行业短期盈利无望，持续烧钱，土豆现金储备不足；资本市场整体状况不佳，再融资困难，对于土豆来说，被收购是一个比较好的选择，且选择优酷后，新公司将获得流量上的竞争优势。邹胜龙表示，此次合并将成为视频行业一次标志性事件，年内会有更多的洗牌和并购。
PPTVCEO陶闯：优酷土豆合并是必然
PPTVCEO陶闯表示，2012年是视频整合之年。陶闯认为，土豆和优酷两家UGC（用户生成内容）公司剧烈竞争，导致最后的合并，是行业发展的必然。合并后的新公司对奇艺和搜狐视频等网页端视频类公司有很大挑战，对PPTV和PPS客户端视频公司影响有限。
微博笑侃
土豆优酷闪婚大家又相信爱情了
@Vic维克（资深媒体人）：土豆和优酷结婚了，大家都开始相信爱情了，于是憧憬着新浪和搜狐的孩子浪狐，网易和腾讯的孩子…易讯？卓越亚马逊和当当的孩子，亚当？ PPTV和迅雷的P雷？人人和开心的人心？赶集和58同城的……集8？额……要给孩子取个好名字啊大家。
@小狐仙仙：视屏网站规模上去以前都是在烧钱，YouTube就是个例子。国内除了优酷和土豆，其他的视频网站在规模和资本上都不行，有大公司养着的还能撑，小公司这下基本玩完了。接下来“优土”肯定会掀起腥风血雨。
@谢文：在战术和短期内，合并是个聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势。在战略和长期内，合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。
优酷CEO
古永锵
“优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力。”
土豆CEO
王微
“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。”
土豆网员工淡定仍在工作
昨日下午，合并消息传出后，有记者随即赶赴土豆网上海总部一探究竟。土豆网总部一如往昔，员工们在工位上安静地办公。有土豆网员工表示，他们也是刚刚知道这则新闻。部分员工已经下班，并未对此事有过多讨论。
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