华西都市报首开“微招聘” 可成为人才储备重头戏

    微面试咋操作复旦副教授来支招

    “我看过华西都市报‘微招聘’的面试题，2小时内公开回答10个问题的方式，可以称为一次‘脑力激荡’。”复旦大学新闻传播学院副教授朱春阳，评价本报微简历招聘实习生，是一次难得的创新。至少在人才的选拔上，从四川走向了全国。

    对于“微招聘”如何展开具体操作，朱春阳副教授提出了自己的看法：目前来看，华西都市报微博问答的方式很不错。虽然问题的回答有时间差，存在部分同学借鉴他人观点的情况。但每一个学生不可能在任何问题上都重复别人的观点，如果一个学生，最后一名回答问题，却还有所创新，恰好证明，他是真正有才能。华西都市报的这种做法，与现代社会学研究方法中的“脑力激荡法”不谋而合，也是许多企业招聘必不可少的一步。

    同时，朱春阳副教授还希望，作为首开微简历招聘的纸媒，华西都市报的微招聘，不仅可以运用到实习生招募中，更可以成为报社和集团人才招聘与储备的重头戏。朱春阳副教授建议，本报微招聘信息中应更多包含华西都市报的相关信息，让全国各地优秀高校学子看到华西都市报的变化和创新，“到时我也会转发华西都市报的微招聘信息，并鼓励更多优秀大学生参与竞争。”

    微面试问答选摘

    @华西都市报互动新闻：你觉得传统纸媒和新兴媒体相比，优、劣势在哪里？在新媒体日渐兴盛的当下，传统媒体（平面媒体）如何突围……

    天韵传扬公关顾问有限公司高级媒介经理马梅：传统媒体成熟期已过，并且新闻不如网络迅猛，更不能直接进行互动；新形势下的平媒应该和新媒体进行聚合，走出传统媒体的发展局限。

    网友“FNgamma”：以跨界全媒体形式融入新媒体潮流，向省外扩散辐射力，整合资源探索跨地区办报可行性；强调自身话语权，仰仗个性评论和观点，摒弃同质化，推崇思想上的不易模仿性；变培养精英个人为优化整体提高团队素质；主动融入集团化运作并充分利用资源，在确保自身发展前提下以大带小，做大自己和集团。

    华西都市报记者吴翠峰