一个注册资金几百万,8年来一直局限于计算机培训的职业学校,通过金融杠杆,一举拿下1.5亿元的投资,4年后成为一个拥有义务教育学校、多专业职业学院、高等教育学院的教育产业集团,这就是成都五月花电脑培训集团通过融资创造的几何增长奇迹。 金融杠杆四两拨千斤 成都五月花电脑培训集团由汪辉武在1999年3月创办,2000年即在全省发展特许加盟机构30多家,2005年1月,五月花教育投资有限公司正式成立。虽然发展迅猛,但五月花一直局限于计算机培训。创始人汪辉武认为,职业教育这个市场还很大,拓展需要资金,可是庞大的资金源泉在哪呢? 过去中小企业“借钱”主要通过银行,即靠贷款来进行融资,但银行贷款有种种严格规定。中小企业要融资拓展,还需要借助其他路子。 2007年,他成功利用股权融资中的杠杆收购原理,以51%的股权从华西希望集团拿到了1.5亿的投资。 杠杆收购融资是指某一企业拟收购其他企业时,以被收购企业资产和将来的收益能力做抵押来收购。据周老师透露,尽管五月花注册资金只有几百万,但大西南IT培训教育第一品牌的未来收益为它赢得了1.5亿元的投资。 舍股权做大市场蛋糕 华西希望集团能成功收购五月花,与两者的开放心态也密不可分。“汪总是一个很开放的人,他愿意拿出51%的股权给华西希望控股,而华西希望也放手让汪总负责全面管理,双方各取所需。”胡文华说。 华西希望集团收购五月花后,诞生了一家新公司——希望教育产业集团,华西希望集团副总裁傅文阁任董事长,五月花创始人汪辉武任总裁。之后华西希望集团不断投入巨资拓展教育产业,目前已有西南交通大学希望学院(独立本科学院)、四川五月花专修学院、成都五月花计算机专业学校、成都希望国际英语学校、成都金牛精英文武学校等教育实体机构,而这些机构全在汪辉武的管理之下。短短4年,汪辉武取得了以往8年时间好几倍的发展。 “以前我们有100%的股权,赚1块是1块,现在虽然把股权卖出去了,但赚的是10块,分到手的是4块,比过去还多赚3块。”胡文华以一组数字形象地描绘了舍弃股权得到的好处。 胡文华告诉记者,华西希望集团带来的不仅是资金,还有希望集团的品牌影响力,这些都为五月花的快速扩张奠定了雄厚基础。“中小企业光靠自己创业只能是小打小闹,只有介入金融资本市场,才能做大做强。” (华西都市报记者 罗提) |