《慈善公益组织管理流程指引》主题培训

"作为全国第一部《慈善公益组织管理流程指引》，其兼具了先进性和实用性，并帮助我们梳理和规范了现实中的管理细节。此《指引》值得每个追求卓越的慈善公益组织学习和借鉴。衷心感谢首都慈善公益组织联合会！"　--北京光华慈善基金会

　　首都慈善公益组织联合会吸纳国内外优秀慈善公益组织的管理经验，特邀国内著名管理咨询专家，推出此次《慈善公益组织管理流程指引》主题培训，帮助慈善公益组织更好地规范组织的项目管理流程，财务管理流程、资金运作与监督流程。

　　授课日期：

　　第一期：2011年6月28日
　　第二期：2011年6月30日
　　第三期：2011年7月4日
　　第四期：2011年7月5日
　　第五期：2011年7月8日

　　授课时间：9:00-12:00；13:00-16:00
　　授课地点：朝阳区华严里10号，京民大厦二层会议室；

　　适合人群：
　　各类慈善公益组织从业人员

　　课程目标：

　　课程通过对慈善公益组织运作管理的各环节进行科学的流程设计，为慈善公益组织打造一个有效资源配置、降低管理成本、提高工作效率的运作管理模式。

　　·完善慈善公益组织的工作流程与效率。
　　·加强慈善公益组织的自我管理能力，促进组织独立、高效运行；
　　·建立组织自律机制，提升组织的透明度和公信力；

　　课程引介：

　　此次培训由参与起草《指引》的项目专员负责授课，主要内容涉及《指引》出台的背景、企业内控的基本知识、慈善公益组织标杆经验借鉴、法人治理结构设计、组织结构设计、流程体系设计以及典型流程讲解等方面。

　　课程大纲：

　　课程借鉴价值链思维工具，参考公司内部控制管理制度的框架内容，结合当前慈善公益组织管理的现状和需求，将管理流程分为业务管理流程和辅助管理流程。

　　业务管理流程分为四个主要业务模块：募捐流程、资金管理流程、实施流程和信息批露流程；

　　辅助管理流程从职能保障的角度，分为战略管理流程、品牌管理流程、客户关系管理流程、人力资源管理流程、行政管理流程等五大部分。

　　每个流程都配有相应的流程图表、流程说明及其格式表单。课程力图以图文并茂的方式，直观生动而又明晰详尽地描述慈善公益组织管理的各个环节，力争使其达到指引的效果。


　　四、培训费用
　　每人共计230元，其中包括餐费、场地费132元/人，书费98.2元/人。包含服务内容：(餐费、场地费和资料书费)

　　支付方式：
　　培训费用需由各组织在培训开始前一次性交至我会工作人员。

　　外地来京：
　　外省市来京参加培训的，食宿及路费自理。如参加培训可住宿至京民大厦。
　　京民大厦联系方式:010-62020011、010-62051339

　　五、报名方式

　　每期招收学员50人次，报满为止。

　　截止报名时间：6月26日

　　联系人：邓华(场地、用餐、交费及发票咨询)   
　　电话：010-65395937
　　Email：dh5911@tom.com

　　联系人：张映宇(培训内容咨询)
　　电话：010-65395935